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Um Q.D.I.® para seu perfil

Veja os Q.D.I.®s que oferecemos e o que cada um avalia 

Atualmente, existem duas versões do Q.D.I.®., o Q.D.I.® para Startups  e

o  Q.D.I.® para Médias e Grandes Organizações. 

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 Q.D.I.® para Startups 

 

O Q.D.I.® para Startups foi elaborado visando apoiar empreendedores, investidores e empresas a avaliar o grau de inovação, maturidade e viabilidade comercial e técnica de um projeto ou startup.  

 

Este  Q.D.I. ®  - avalia a capacidade de inovar e viabilidade do negócio da startup mediante a análise de modelos, sistemas e rotinas adotadas na gestão de seus recursos intelectuais, financeiros, tecnológicos e humanos. 

 

Busca analisar de que forma a startup promove sua capacidade inovadora, identificando os principais fatores facilitadores e  restritivos  à inovação dentro de sua realidade organizacional e mercadológica específicas. 

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Este Q.D.I.® contém, no total, 50 perguntas e são avaliados 14  indicadores considerados críticos para a inovação e a viabilidade do negócio, a saber:  

  • Atratividade para investidores,

  • Barreiras à inovação,

  • Capacidade da startup gerar inovações,

  • Capacidade de gestão financeira do empreendimento inovador,

  • Equipe empreendedora, 

  • Estratégia da inovação,

  • Gerenciamento de riscos do negócio, 

  • Gestão de parcerias estratégicas, 

  • Grau de inovação,

  • Impacto de órgãos reguladores,

  • Monitoramento do ambiente,

  • Nível de concorrência,

  • Nível de maturidade para a inovação,

  • Viabilidade da inovação, abordando a viabilidade financeira, tecnológica, mercadológica e comercial do negócio.

Além disto, são avaliados o desempenho da startup nos 4 pilares de inovação: Inovação Organizacional, Tecnológica, Cooperativa e Competitiva.

Você também irá visualizar o percentual de práticas que sua startup adota para fomentar a inovação e viabilidade de seu negócio.

 

Veja quais são os 4 pilares estratégicos avaliados pelo Q.D.I.®

O que o Q.D.I.® irá avaliar?

O Q.D.I.® avalia até 92 boas práticas, modelos e sistemas de gestão relacionados à 28 indicadores considerados críticos para fomentar a inovação em sua organização ou startup.  Dependendo do Q.D.I.® que irá responder, o número e tipos de indicador irão variar. 

 

São também avaliadas 4 dimensões críticas para a Gestão Estratégica da Inovação em sua startup ou organização:  Inovação Organizacional, Inovação Tecnológica, Inovação Competitiva e Inovação Cooperativa.

Com base nos resultados do Q.D.I.®, você poderá desenvolver um Plano de Gestão Estratégica da Inovação para sua startup ou organização.  

O Q.D.I.® realiza uma análise do nível de maturidade e de inovação da organização. Avalia de que formas os modelos e rotinas organizacionais adotadas na gestão de seus recursos intelectuais, financeiros, tecnológicos e humanos fomentam a inovação.   Com base nesta avaliação você poderá analisar como cada área e suas lideranças devem se integrar e atuar de maneira a alavancar a capacidade inovadora da organização como um todo. 

Se for de  seu interesse, o INEI poderá propor um Plano Estratégico de Inovação Organizacional, descrevendo as ações estruturais e infra-estruturais necessárias para tornar a inovação uma competência organizacional (sujeito à proposta de consultoria específica).

Inovação Organizacional
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O Q.D.I.® avalia de que forma a carteira de inovações de sua organização é constituída, quais  os tipos e graus de inovação, se incremental, disruptiva ou radical, e se as inovações que chegam ao mercado geram a receita prevista.  Com base nestas informações, você poderá realizar uma análise do desenvolvimento de estratégias de inovação em processos, produtos e serviços de sua organização no curto, médio e longo prazos para compor seu portfólio de soluções inovadoras.   

 

Caso seja de seu interesse, o INEI poderá propor um Roadmap de inovações tecnológicas  e um Plano de Financiamento para projetos de inovação para consolidar o posicionamento competitivo de sua organização (sujeito à proposta de consultoria específica).

Inovação Tecnológica
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O Q.D.I.® avalia em que grau a organização ou startup monitora o ambiente competitivo, acompanha as principais tendências tecnológicas e mercadológicas, analisa as macro e micro tendências dos setores nos  quais atua e de seus mercados adjacentes. Com base nestas informações, você poderá  avaliar o nível de maturidade das inovações que sua organização desenvolve e o grau de concorrência que enfrenta. Estas informações são críticas para apoiar o processo decisório e um planejamento mais assertivo de um Plano de Inovação.

Caso seja de seu interesse, o INEI poderá propor um Roadmap de Inovações Competitivas  no qual são avaliadas inovações tecnológicas, oportunidades de mercado e regulamentações que impactam o desenvolvimento de soluções e modelos de negócios inovadores para consolidar o posicionamento estratégico de sua organização (sujeito à proposta de consultoria específica).

Inovação Competitiva
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O Q.D.I.®  avalia em que medida a organização adota modelos de trabalho colaborativos com funcionários e parceiros externos de forma a desenvolver inovações.​ Também avalia em que medida sua organização interage com o ecossistema empreendedor inovador visando monitorar e desenvolver soluções inovadoras em sua área de atuação/negócios e mercados adjacentes.

 

A partir desta análise, e caso seja de interesse de sua organização, o INEI poderá propor um Plano de implementação de Gestão Empreendedora, que envolve o desenvolvimento de ambientes de inovação, programas de intra-empreendedorismo e ações de integração e interação com os ecossistemas de inovação de seu interesse estratégico.   Podemos, também, propor o desenvolvimento de um Modelo de Gestão da Inovação Aberta (sujeito à proposta de consultoria específica).

Inovação Cooperativa

Como adquirir e usar o Q.D.I.®?

O Q.D.I.® é um software comercializado com base no modelo de licença por uso.

 

Veja como é fácil usar o Q.D.I.®. É só seguir 4 passos.

 

1.  Realize a compra de uma licença Q.D.I.® de seu interesse na Loja.   Assim que o pagamento for confirmado, você receberá um e-mail com as informações de acesso à(s) licença(s) que adquiriu.

 

2.  Realize o cadastro de sua organização, instituição ou startup.

 

3.  Gerencie a(s) sua licença(s). Você será direcionado para um ambiente de gestão de licençasno qual poderá gerenciar a(s) licença(s) que adquiriu, responder ao Q.D.I.®, ter acesso aos resultados no formato de 4 gráficos, e acompanhar todo o seu histórico de uso da(s) licença(s).

4.  Visualize os resultados.  Ao usar a licença, você irá visualizar imediatamente os gráficos com os resultados.

 

É importante ressaltar que você poderá utilizar cada licença adquirida uma única vez.  Portanto, depois que responder,  enviar as suas respostas e acessar os resultados, não poderá mais utilizar aquela licença.

Caso seja de seu interesse, os resultados obtidos poderão ser analisados junto com um especialista do INEI,  mediante a contratação de uma reunião virtual específica para este fim.

Se tiver qualquer dúvida, entre em contato conosco: contato@qdi.app.

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Q.D.I.® - uma plataforma comprometida em gerar impacto social

Ao adquirir uma licença do Q.D.I.®, você estará apoiando iniciativas empreendedoras de alto impacto social e/ou ambiental. 5% da receita de cada licença vendida será alocada para apoiar o desenvolvimento de projetos e startups inovadoras de alto impacto sociais e ambiental.

Contribua com este movimento!

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Estamos aqui para ajudá-lo. Entre em contato no email contato@qdi.app ou agende um call conosco.