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Conheça o Q.D.I.®

Customizado para atender demandas específicas de startups à organizações de pequeno, médio e grande porte dos setores público e privado, este diagnóstico permite aos gestores desenvolverem um Plano Corporativo de Inovação para tornar a inovação uma competência crítica na organização.

O que é o Q.D.I.®?

O Questionário Diagnóstico de Inovação - Q.D.I ® é uma ferramenta que avalia de que forma as organizações, dos mais diversos portes e setores, promovem o desenvolvimento de suas capacidades inovadoras, por meio da análise dos modelos e rotinas organizacionais adotadas na gestão de seus recursos intelectuais, financeiros, tecnológicos e humanos.

O modelo diagnóstico foi elaborado com base nas principais boas práticas de governança corporativa de inovação e as orientações da ISO 56.002 de Gestão Estratégica da Inovação.  

 

Este diagnóstico busca identificar os principais fatores facilitadores e  restritivos  à inovação dentro da realidade organizacional, mercadológica, tecnológica e competitiva de sua organização ou startup, analisando  os fatores críticos para promover os processos de inovação em sua empresa.

 

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O que o Q.D.I.® irá avaliar?

O Q.D.I.® avalia práticas, modelos e sistemas de gestão relacionados à 27 indicadores considerados críticos para fomentar a inovação em sua organização ou startup.  Dependendo do Q.D.I.® que irá responder, o número e tipos de indicador irão variar. 

 

São também avaliadas 4 dimensões críticas para a Gestão Estratégica da Inovação em sua startup ou organização:  Inovação Organizacional, Inovação Tecnológica, Inovação Competitiva e Inovação Cooperativa.

Com base nos resultados do Q.D.I.®, você poderá desenvolver um Plano de Gestão Estratégica da Inovação para sua startup ou organização.  

Veja quais são os 4 pilares estratégicos avaliados pelo Q.D.I.®

O Q.D.I.® realiza uma análise do nível de maturidade e de inovação da organização. Avalia de que formas os modelos e rotinas organizacionais adotadas na gestão de seus recursos intelectuais, financeiros, tecnológicos e humanos fomentam a inovação.   Com base nesta avaliação você poderá analisar como cada área e suas lideranças devem se integrar e atuar de maneira a alavancar a capacidade inovadora da organização como um todo. 

Se for de  seu interesse, o INEI poderá propor um Plano Estratégico de Inovação Organizacional, descrevendo as ações estruturais e infra-estruturais necessárias para tornar a inovação uma competência organizacional (sujeito à proposta de consultoria específica).

Inovação Organizacional
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O Q.D.I.® avalia de que forma a carteira de inovações de sua organização é constituída, quais  os tipos e graus de inovação, se incremental, disruptiva ou radical, e se as inovações que chegam ao mercado geram a receita prevista.  Com base nestas informações, você poderá realizar uma análise do desenvolvimento de estratégias de inovação em processos, produtos e serviços de sua organização no curto, médio e longo prazos para compor seu portfólio de soluções inovadoras.   

 

Caso seja de seu interesse, o INEI poderá propor um Roadmap de inovações tecnológicas  e um Plano de Financiamento para projetos de inovação para consolidar o posicionamento competitivo de sua organização (sujeito à proposta de consultoria específica).

Inovação Tecnológica
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O Q.D.I.® avalia em que grau a organização ou startup monitora o ambiente competitivo, acompanha as principais tendências tecnológicas e mercadológicas, analisa as macro e micro tendências dos setores nos  quais atua e de seus mercados adjacentes. Com base nestas informações, você poderá  avaliar o nível de maturidade das inovações que sua organização desenvolve e o grau de concorrência que enfrenta. Estas informações são críticas para apoiar o processo decisório e um planejamento mais assertivo de um Plano de Inovação.

Caso seja de seu interesse, o INEI poderá propor um Roadmap de Inovações Competitivas  no qual são avaliadas inovações tecnológicas, oportunidades de mercado e regulamentações que impactam o desenvolvimento de soluções e modelos de negócios inovadores para consolidar o posicionamento estratégico de sua organização (sujeito à proposta de consultoria específica).

Inovação Competitiva
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O Q.D.I.®  avalia em que medida a organização adota modelos de trabalho colaborativos com funcionários e parceiros externos de forma a desenvolver inovações.​ Também avalia em que medida sua organização interage com o ecossistema empreendedor inovador visando monitorar e desenvolver soluções inovadoras em sua área de atuação/negócios e mercados adjacentes.

 

A partir desta análise, e caso seja de interesse de sua organização, o INEI poderá propor um Plano de implementação de Gestão Empreendedora, que envolve o desenvolvimento de ambientes de inovação, programas de intra-empreendedorismo e ações de integração e interação com os ecossistemas de inovação de seu interesse estratégico.   Podemos, também, propor o desenvolvimento de um Modelo de Gestão da Inovação Aberta (sujeito à proposta de consultoria específica).

Inovação Cooperativa

 

Temos vários tipos de Q.D.I.® para atender necessidades específicas de sua startup ou organização.

 

 

Atualmente, existem duas versões do Q.D.I.®.:

-  Q.D.I.® para Startups,  e

-  Q.D.I.® para médias e grandes empresas ou organizações. 

 

Se você é um empreendedor que está iniciando um negócio com potencial inovador, escolha o Q.D.I.® para Startups

​Se você é um gestor ou consultor vinculado à uma organização de porte médio ou grande, use o Q.D.I.® para médias e grandes organizações.

Caso tenha dúvidas, agende um call conosco e vamos conversar sobre qual o  Q.D.I.® mais adequado para o seu caso.

 

EM BREVE VAMOS LANÇAR MAIS 3 OPÇÕES DE Q.D.I.® : 

-  Q.D.I.® para Ambientes de Inovação,

-  Q.D.I.® para startups do setor da Saúde, e

-  Q.D.I.® para Instituições de Ensino Superior (I.E.S.).

Veja o que é avaliado no Q.D.I.® para Startups 

 

O Q.D.I.® para Startups foi elaborado visando apoiar empreendedores, investidores e empresas a avaliar o grau de inovação, maturidade e viabilidade comercial e técnica de um projeto ou startup.  

 

Este  Q.D.I. ®  - avalia a capacidade de inovar da startup mediante a análise dos modelos, sistemas e rotinas organizacionais adotadas na gestão de seus recursos intelectuais, financeiros, tecnológicos e humanos.  Busca analisar de que forma a startup promove sua capacidade inovadora, identificando os principais fatores facilitadores e  restritivos  à inovação dentro de sua realidade organizacional e mercadológica específicas. 

 

Este Q.D.I.® contém, no total, 50 perguntas e são avaliados 14  indicadores considerados críticos para a inovação, a saber:  Atratividade para investidores, Viabilidade da inovação, abordando a viabilidade financeira, tecnológica, mercadológica e comercial do negócio, Grau de Inovação, Equipe Empreendedora,  Estratégia da inovação, Capacidade da startup gerar inovações, Gestão de Parcerias Estratégicas,  Gerenciamento de riscos do negócio,  Capacidade de gestão financeira do empreendimento inovador, Monitoramento do Ambiente, Impacto de Órgãos Reguladores, Nível de maturidade, Nível de Concorrência e Barreiras à inovação. 

Além disto são avaliados o desempenho da startup nos 4 pilares de inovação.

Veja o que é avaliado no Q.D.I.® para Médias e Grandes Organizações

 

O Q.D.I.® para Médias e Grandes Organizações  avalia a capacidade de inovar da organização mediante a análise dos modelos, sistemas e rotinas organizacionais adotadas na gestão de seus recursos intelectuais, financeiros, tecnológicos e humanos.  Busca analisar de que forma a organização promove sua capacidade inovadora, identificando os principais fatores facilitadores e  restritivos  à inovação dentro de sua realidade organizacional e mercadológica específicas. 

 

Este Q.D.I.® contém, no total, 80 perguntas e são avaliados 20  indicadores considerados críticos para a inovação, a saber:  Monitoramento do Ambiente,  Gestão financeira para projetos de inovação, Gestão Criativa, Gestão do Conhecimento para a Inovação, Estratégia Organizacional com foco em inovação, Gestão Empreendedora, Modelos de Negócios Inovadores,  Estrutura Organizacional,  Cultura de Inovação, Comunicação para a Inovação, Gestão de Mídias Sociais, Gestão de Propriedade Intelectual,  Gestão Inovadora de Pessoas, Papel das Lideranças, Gestão de portfólio de projetos de inovação, Inovação Aberta, Capacidade de Geração de Inovações, Nível de concorrência, Gerenciamento de riscos e Barreiras à inovação.

Além disto são avaliados o desempenho da organização nos 4 pilares de inovação.

Como adquirir e usar o Q.D.I.®?

O Q.D.I.® é um software comercializado com base no modelo de licença por uso.

 

Veja como é fácil usar o Q.D.I.®. É só seguir 4 passos.

 

1.  Realize a compra de uma licença Q.D.I.® de seu interesse na Loja.   Assim que o pagamento for confirmado, você receberá um e-mail com as informações de acesso à(s) licença(s) que adquiriu.

 

2.  Realize o cadastro de sua organização, instituição ou startup.

 

3.  Gerencie a(s) sua licença(s). Você será direcionado para um ambiente de gestão de licençasno qual poderá gerenciar a(s) licença(s) que adquiriu, responder ao Q.D.I.®, ter acesso aos resultados no formato de 4 gráficos, e acompanhar todo o seu histórico de uso da(s) licença(s).

4.  Visualize os resultados.  Ao usar a licença, você irá visualizar imediatamente os 4 gráficos com os resultados.

 

É importante ressaltar que você poderá utilizar cada licença adquirida uma única vez.  Portanto, depois que responder,  enviar as suas respostas e acessar os resultados, não poderá mais utilizar aquela licença.

Caso seja de seu interesse, os resultados obtidos poderão ser analisados junto com um especialista do INEI,  mediante a contratação de uma reunião virtual específica para este fim.

Se tiver qualquer dúvida, entre em contato conosco: contato@qdi.app.

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Q.D.I.® - uma plataforma comprometida em gerar impacto social

Ao adquirir uma licença do Q.D.I.®, você estará apoiando iniciativas empreendedoras de alto impacto social e/ou ambiental. 5% da receita de cada licença vendida será alocada para apoiar o desenvolvimento de inovações sociais sustentáveis.

Faça parte deste movimento!

Quais são os benefícios de aplicar o Q.D.I.® na sua startup ou organização?

  • Identificar competências essenciais e conhecimentos críticos para alavancar a capacidade de inovar em seu negócio;

  • Criar uma cultura inovadora e empreendedora;

  • Identificar oportunidades para inovar em produtos, serviços, processos, modelos de gestão, de comercialização e de negócios;

  • Identificar novas tecnologias e mercados nos quais a sua organização pode atuar;

  • Adotar ações de gestão de pessoas inovadoras reter colaboradores que possuem conhecimento estratégico para a inovação;

  • Integrar fluxos de informações para organizar o conhecimento corporativo;

  • Monitorar o ambiente externo para identificar fontes e oportunidades de inovação;

  • Gerir fatores críticos que possam afetar a capacidade de inovação e competitividade organizacional;

  • Montar um plano estratégico para tornar a inovação uma competência essencial de seu negócio; e muitos outros.

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É possível customizar o Q.D.I.® para atender necessidades específicas de sua startup ou organização.

 

O Q.D.I.® é uma ferramenta flexível, que pode ser customizada para atender necessidades e objetivos específicos de sua startup ou organização.  Para isto, é só agendar um call com um dos nossos especialistas e vamos conversar sobre a sua demanda.

Deseja saber mais? Entre em contato.

Estamos aqui para ajudá-lo. Entre em contato no email contato@qdi.app ou agende um call conosco.