Casos%2520de%2520sucesso_edited_edited.p

Conheça os nossos casos de sucesso!

Veja como o Q.D.I.®  tem sido usado 

 

Um breve histórico...

O Q.D.I.® tem sido aplicado em organizações públicas e privadas no mercado brasileiro e como ferramenta de pesquisas de mestrado e doutorado desde 2008.    O primeiro usuário do Q.D.I.® foi uma startup incubada no Instituto Genesis na PUC do Rio de Janeiro, seguida por várias outras empresas dos mais diversos setores e portes.     

 

Ao longo dos anos, o Q.D.I.® foi sendo modificado de forma a refletir as mudanças organizacionais, tecnológicas, mercadológicas e dos ecossistemas de empreendedorismo e inovação no Brasil.

Existem várias publicações nacionais e internacionais da idealizadora do Q.D.I.®, a profa. Ingrid Paola Stoeckicht, Ph.D, relatando como a ferramenta foi utilizada em pesquisas sobre a capacidade de inovar de organizações brasileiras.

Veja abaixo alguns Casos de Sucesso e Depoimentos dos Gestores que usaram o Q.D.I.® *


*Aqui mostramos 2 dos 4 gráficos os resultados do Q.D.I.®  e alguns comentários sobre pontos críticos restritivos à inovação na organização.

Screen Shot 2021-05-23 at 1.11.26 PM.png


 Q.D.I.® para Startups 

Obs.: Ilustração da nova Plataforma do Q.D.I.®

Esta startup é da área da saúde e foi fundada em  final de 2017. Aqui mostramos o gráfico de barras dos resultados do Q.D.I.® aplicado em março de 2021, já usando a nova plataforma do Q.D.I.®.  Verificamos que a startup adota 52.6% das práticas analisadas, o que indica que o nível de maturidade desta startup no quesito inovação é médio. No entanto, avaliaram o nível de relevância das perguntas feitas em 100%, o que demonstra o alto grau de adesão do Questionário à realidade organizacional, tecnológica e mercadológica da startup.   Os resultados demonstram que a equipe empreendedora obteve a maior pontuação dos 14 indicadores avaliados, pois adotou um modelo de negócios pautado no desenvolvimento de parcerias estratégicas e na adoção de um modelo de inovação aberta, elementos propulsores para a inovação em seu negócio.   No entanto, como fatores restritivos, esta startup enfrenta um alto nível de concorrência, não tem uma estratégia adequada para mitigar os efeitos da concorrência e oferece produtos e serviço de baixo grau de inovação.  Estes elementos tornam a startup pouco atraente para investidores e também afetam a viabilidade comercial de sua proposta de valor inovadora. 

“O  Q.D.I.® retratou com muita exatidão o nosso cenário atual, os desafios que enfrentamos para tornar nosso negócio inovador e os pontos que devemos melhorar para melhorar a atratividade para eventuais investidores e aumentar nossa competitivdade”.

Depoimento do CEO da startup em saúde (2021).  


 Q.D.I.® para Instituições de Ensino Superior 

Screen Shot 2021-03-01 at 13.46.16.png

Obs.: Ilustração da Plataforma antiga do Q.D.I.®


 Q.D.I.® para Organização Pública - Setor Saúde
 

Screen Shot 2021-02-20 at 17.22.48.png

Obs.: Ilustração da Plataforma antiga do Q.D.I.®

“O preenchimento do Q.D.I.® demonstrou itens que devem ser melhorados na organizaçào, e que ainda demandam um estudo mais aprofundado sobre as questões”.

Depoimento do gestor-respondente da organização do setor de saúde (2014).  


 Q.D.I.® para Organização Privada - Setor Energia de médio porte
 

Screen Shot 2021-02-20 at 17.40.43.png

Obs.: Ilustração da Plataforma antiga do Q.D.I.®

"O Q.D.I. me fez pensar em diversas coisas sobre inovação. Estamos repensando nossas ações com bases mais claras voltadas para este assunto. Temos que planejar mais pensando nisto. A dificuldade de preencher foi realmente ter constado que a minha compreensão de inovação está muito defasada e atrasada". 

Depoimento do gestor-sócio da organização. 

Depoimento do gestor-respondente de uma empresa de grande porte, do setor de construção civil (2012).


 Q.D.I.® para Organização Privada - Setor de construção civil de grande porte
 

Screen Shot 2021-02-20 at 17.35.02.png

"O  Q.D.I.® ajudou muito a refletir sobre os processos, práticas e ações que se precisa ter e não se tem, ou que se tem e não estão com o grau de relevância suficiente para sustentar uma estratégia de inovação”.

Obs.: Ilustração da Plataforma antiga do Q.D.I.®

Outros Depoimentos

"O Q.D.I atende com excelência as necessidades e demandas do mercado. Muito bem elaborado,  didático, informativo e de fácil compreensão e tem largo alcance. Achei excelente a forma e conteúdo. É um marco para todas empresas que desejam priorizar a Inovação e espalhar  suas normas e diretrizes para toda equipe".

Depoimento de Mauro Pacanowski, M. Sc. Executivo da Indústria Farmacêutica (2021).

"Quando era responsável pelo Programa de P&D de concessionária do Setor Elétrico, tive a oportunidade de contratar uma avaliação da maturidade de inovação da empresa, onde a ferramenta Q.D.I foi fundamental para a obtenção de um diagnóstico preciso.

Com base no Q.D.I, pudemos estabelecer ações estratégicas voltadas para inovação na organização".

Depoimento do Tenório Barreto, MSc. - especialista em gerenciamento de projetos de P.D.&I  no setor elétrico (2020).

 "Esta avaliação nos auxiliou a identificar as principais barreiras à inovação e a elaborar novas estratégias, políticas, sistemas e práticas organizacionais na gestão do nosso Capital Humano mais consistentes com o propósito da inovação".

Depoimento de Francisco Ferreira, sócio da Milestone, empresa da área de tecnologia da informação especializada em gestão de conhecimento e competências, sediada no Rio de Janeiro (2007).

Nosso primeiro usuário!

Deseja saber mais? Entre em contato.

Estamos aqui para ajudá-lo. Mande um e-mail para contato@qdi.app ou agende um call conosco.