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Como avaliar os resultados do  Q.D.I.®

Os resultados obtidos na coleta de dados, por meio da aplicação do Q.D.I.®  são apresentados no formato de 3 gráficos no caso do Q.D.I.® de Startups e 4 gráficos para o Q.D.I.® para Médias e Grandes Organizações.  Cada indicador é avaliado em um escala de "0" à "100" pontos.

 

Veja nos gráficos abaixo.

Aqui apresentamos os resultados gráficos do Q.D.I.® de uma empresa de Pesquisa e Desenvolvimento de médio porte no setor de energia. 
Acompanhe a análise do caso nos gráficos abaixo...

1. Gráfico Radar 

 

O gráfico radar apresenta dois grupos de resultados.

 

O primeiro gráfico, em verde escuro, representa o grau em que as práticas, sistemas, rotinas e processos organizacionais que promovem a inovação, são adotados pela organização.  No topo do gráfico, você consegue visualizar que esta organização adota somente 43.09% das práticas que fomentam a inovação.

 

O segundo gráfico em verde claro representa o nível de relevância das práticas avaliadas que promovem a inovação na sua organização, de acordo com o gestor que respondeu o Q.D.I.®.  Em sua avaliação, quase 76% das práticas analisadas são relevantes para promover a inovação em sua empresa.

 

Ao passar o cursor sobre o gráfico, você irá visualizar o que cada indicador avalia.  Veja no gráfico acima, que esta empresa enfrenta um nível de concorrência relativamente alto (59.31%), que é um ponto de preocupação.

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2. Grau de Inovação por Indicador

Este gráfico apresenta os graus obtidos nos indicadores analisados, em ordem decrescente de valor. Nele, você poderá identificar os indicadores que obtiveram pontuação mais baixa, podendo estes representar fatores restritivos à inovação na organização analisada. 

 

Neste caso, o papel das lideranças como promotor de inovação, teve a pontuação mais baixa, indicando um ponto crítico para a habilidade de inovar nesta empresa.

 

Também são mostrados os indicadores que tiveram pontuação mais alta, que (com exceção dos indicadores Nível de concorrência e Barreiras à inovação), podem indicar fatores facilitadores da inovação na organização. 

Com base neste gráfico, você poderá avaliar quais são os indicadores que podem vir a ter baixo, médio ou alto impacto na capacidade de inovar de seu negócio.

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3. Gráfico Comparativo: Grau de Inovação x Nível de Relevância

Este gráfico comparativo apresenta as principais lacunas entre as práticas efetivamente adotadas pela organização e aquilo que é considerado relevante para a promoção da inovação, de acordo com a opinião do respondente.

A barra verde claro representa o nível de relevância das práticas avaliadas para o processo de inovação e a barra verde escuro representa o grau em que as práticas e processos são adotados pela organização.

Veja que neste caso, o papel das lideranças foi considerado o indicador mais relevante para promover a inovação, porém teve a pontuação mais baixa.  Isto indica que a organização deve priorizar a melhoria do desempenho das lideranças como promotores da inovação na empresa.

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4. Desempenho nos 4 pilares da inovação

Você também irá visualizar o desempenho de sua organização ou startup no que tange os quatro pilares de inovação: inovação organizacional, tecnológica, cooperativa e competitiva. 

 

Ao passar o cursor sobre cada pilar saberá exatamente o que é avaliado.

No caso desta mesma empresa, podemos observar que ela investe mais em inovação tecnológica.  Isto é compreensível por se tratar de uma empresa de pesquisa e desenvolvimento no setor de energia. No entanto, seria indicado investir mais em inovação organizacional, pois um ponto fraco observado foi o Papel da lideranças.

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Caso tenha feito o Q.D.I.®  para Startups, você terá acesso à 3 resultados gráficos: o gráfico radar, do grau de inovação dos indicadores e dos 4 pilares de inovação.

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